Science：合作型研究者面临挑战

科学研究协同可以很这样一来，就像在喝咖啡时交流一切都是法一样；但也可以像下城原计划、大型重子CERN或生命体基因组原计划一样浩瀚不朽。这些科学研究协同逐渐成为我们进行时研究工所写的举例。共创全球，赞助该机构对协同的忽略是有多重因素的，当然最主要的一点是因为“分钱”。“教育资源在缩减。”圣安东尼奥州立新学院都由科学家岗位的教务主任Alicia Knoedler指出，“因此政府、餐饮业和一些私人赞助者来得个人主义于协同型科学家。”因为在他们只不过，由各位技术部门协同解决问题似乎要比赞助多个另行的工程项目来得为有效率，在两大雷达站共享设备可以避免重复（建设）并减少修整服务费。很多赞助该机构期盼将科学家注意到进行时商业化，并且将科学家实践中所转变成到实质应将用上，这就须要学科之间的协同。举例来话说，2012年，公共卫生保健体系试探性科学家中所心从澳大利亚国立新公共卫生科学家院（NIH）授予了1130万美元的携手基金会，该科学家中所心将要努力推动学界科学研究家和公共卫生保健体系之间的科学家协同，提极高医学实践的实践中所。华盛顿学院有机体学院教授Michael Katze迄今将要引领国立新公共卫生科学家院的协同工程项目，使用认知科学的作法对病毒与宿主之间的互动进行时科学家。他坦率地话说：“国立新公共卫生科学家院对于基础学科毫无固执，他们期盼在短期内推动接种和其他应将用的研制。”其实，国立新公共卫生科学家院在2006年才新开了多位工程项目优秀英语教师的可选择，这对于当前协同的大趋势来话说不太可能是慢了半拍。澳大利亚第三世界科学研究非营利组织（NSF）的协同型科学研究模型则俱备较长小时的上曾充分，早在20世纪80年代，第三世界科学研究非营利组织就开始在其工程科学家中所心开展协同型科学研究尝试。Knoedler指出，第三世界科学研究非营利组织在赞助各个层面协同层面仍然是正因如此的优秀英语教师，则有科学研究技术中所心以及产业与极高等院校协同科学家工程项目。在政府的赞助下，澳大利亚的科学家三巨头还包括环境部的创取而代之中所心和能源前沿科学家中所心，以及澳大利亚内政部的地带气候中所心。澳大利亚制造业创取而代之网络则得到环境部和法务部的赞助，将生命体技术或纳米技术的创取而代之实践中所推向市场。而取而代之的大脑科学家原计划则可以带来来得多的协同机才会，也就是国立新公共卫生科学家院的工程项目赞助。国立新公共卫生科学家院的工程项目赞助主要高端依靠共享教育资源的工程项目科学家部门，其中所，向帕金森氏症追踪联合才会（BCSC）包括了2000万美元的赞助。帕金森氏症追踪联合才会每年才会从全国多个胎盘X光体检该机构中所收集纵向数据集，在世界上不太可能采集了有约1000万例胎盘X光录像。这些数据集和其他数据集都比如说帕金森氏症危险性因素和帕金森氏症化疗、诊断和治疗的系统性科学家当中所。极相比较之下所的行政中所心提极高了科学家效率，而且帕金森氏症追踪联合才会的协调为渠道也提极高了科学家的效率。“大家不再另行岗位，而是通过独自一人岗位的试探性作用提极高研究工所写的质量。”纽约学院艾伦分校医学院所长、生命体生命体学学院教授Diana Miglioretti如上指出，她同时也担任澳大利亚群体健康科学家所极低级科学家员以及帕金森氏症追踪联合才会的工程项目携手都由人。但是像帕金森氏症追踪联合才会这样的工程项目并不是一蹴而就。这就是为什么工业发展技术部门才会话说，协同型科学家的第一步就是成立一支科学家的团队。组织起来强而有力的关系“我对于协同的最主要提议就是提前组织起来强而有力的科学家关系。”Knoedler话说。所有的协同者都必需其实，他们是科学家的团队中所不可或缺的一员，否则他们将才会显现出纰漏或者中所途退出。而且不要在申领中所认真表面文章，Knoedler指出，“如果这个人身份只是被安排到的团队，却没真神正地溶入进去，审稿人一眼就能看出来。”要一切都是组织起来良好的跨学科科学家的团队，就要进行时严格的审查。你须要可选择极低级科学家员，因为该机构个人主义于赞助俱备声望的科学家者。然后你须要找俱备的激励的协同者。Katze可选择的协同者都是他们层面的技术部门，而且是毫无疑问忠心的后卫，只能将科学研究实践中所溶入到整体的工程项目要能中所。组织起来真神实、有内涵的协同，他话说。不要招那些只其实顺利进行时基金会尽快的人。巴塞尔美利坚合众国分校学院教授Ruedi Aebersold也是这么一切都是的，他的最极高效协同就是与一群专注的的团队，在有用时的工程项目上紧密协同。Aebersold是Systemsx.ch网站的创会执行官，该网站由12个卢森堡极高等院校和科学家该机构携手协同，对各个层面的认知科学工程项目进行时赞助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的实验室岗位转型为多位科学家员的试探性科学家。在20世纪90年代后期，国立新公共卫生科学家院的预算将要再多增长，与此同时，认知科学也开始式微。在这个层面，对数据集的驱动将科学家、计算机程序员、生命体工程师和科学家都组织起来在独自一人。从2002年到2009年，Aebersold担任国立新公共卫生科学家院一项蛋白质组学技术的中所心基金会工程项目优秀英语教师。这个工程项目授予了巨大的顺利，他的提议是：“忍住大拓展的盲目。”如果你把所有可能牵涉到到的科学家伙伴都投身于付分钱，你的的团队就才会太沉闷，效率也不才会极高。而且作为工程项目优秀英语教师，真神须要裁人的时候，你才会觉得很尴尬。其实，Aebersold和其他科学研究家都对欧洲理事会的协同基金会太大不满，该基金会尽快申领的团队须要有来自具体情况层面的协同者，如小企业，还有地理分布地带的尽快，如科学家工程建设不强而有力的第三世界。这些机制反映了欧洲委员会的工业发展愿景主要是经济工业发展、稳定和与其他小团体之间的社才会凝聚力。“但最有效率的协同不是到处投分钱，而是在具体情况几个的小组上投入大量的银行贷款。”Aebersold指出，授予大量基金会的实验室将把这个工程项目放在首要位置。他举了一个当今的例子，试探性基金会就为一群极其专注于科学研究的小的团队包括银行贷款。Agnes Kulcsar是欧洲科学家委员才会试探性基金会的协调为都由人。欧洲科学家委员才会都由帮欧洲委员会赞助由科学家员引领的工程项目。在2012年，欧洲科学家委员才会科学研究理多事才会组织起来了高端多位科学家部门的试探性基金会工程项目。Kulcsar指出，这个工程项目的要能是“鼓励小的团队的科学家部门携手陷于再一，引入各个层面科学家，打破常规的作法，看看只能授予什么冲破，甚至只能造就取而代之的科学家层面。”为了降至这一总要能，工程项目申领报告中所的工程项目大小、主题和的团队组成都是灵活的——没跨国科学家的尽快。在世界上，得到赞助的工程项目从学术研究研究，到量子物理再到医学科学研究层面。当前一轮申领报告在复审、得到赞助后，将在2014年初对工程项目的价值进行时评估。Kulcsar忽略科学家的团队的必要性。她话说，试探性基金会最主要的国际标准是展览品“所有多事物都聚在独自一人——有一项必要的再一和强而有力的科学研究协同者，专精只能也就是说上互补，而只有这些人、借助这个时机才能顺利进行时这个工程项目。”Kulcsar话说，在世界上，顺利情形中所都俱备团结的意识和惊愕人心的科学研究。这种惊愕来自于一丝不苟、严厉的规划设计。多元区域性亚利桑那州立新学院公共政策学院教授Barry Bozeman将要科学家第三世界科学研究非营利组织的都应，他话说，你一旦有了理一切都是的科学家的团队，就须要设也就是说准则。“人们的注意力都集中所在怎么领到分钱，其他也就是说概念不管，然后直到最后才注意到为时已晚。”他话说，“其他部门间的协同可能才会充满曲解，这种打破常规的的团队是没法行政的。”各个学科的准则都太大相异，比方话说所写几位、应将该归功于谁、岗位传统文化、对知识产权和实践中所分派的渴望。Bozeman提议要提前讨论这些问题，要确切决策过程和预算，同时确切劳动分工和小时安排，“让人们其实他们应将该认真什么，什么时候认真。”你的的团队须要银行贷款，所以在找赞助时，明尼苏达州理工学院科学家工业发展部主任Peter Larsen提议要与基金会赞助该机构的工程项目办公室维持联络，并电子书来自系统性该机构的留意。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等银行贷款数据集库须要该机构电子书，但也有Grants.gov等数据集库是免费的。Knoedler提议使用“中所心（center）”、“中所枢（hub）”和“地带的（regional）”等关键词进行时搜索。如果你关心有限的呈交机才会，你可以寻觅该机构中所最极高调为但可能也仅次于的协同申领机才会。下一步：撰稿简明扼要的申领。Knoedler和Larsen等基金会工程项目技术部门指出，协同工程项目的申领要花费了了的小时，而且与单个工程项目基金会相比较，思路方式也太大相异。你必需忽略的团队很强多元化的专精，但也要忽略所有人都致力一个携手的要能。对于第三世界科学研究非营利组织的基金会申领来话说，你必需展览品出工程项目对社才会的广泛阻碍。“要多留些小时用于总编辑。”Larsen指出，“因为这其中所有很多相异的技术部门都在直接参与。还有就是找一个独立新评判人通读一遍申领书，保障申领的整体性，不要让申领只不过是几个另行小工程项目的交集。”要一切都是寻觅的团队之外的人通读申领书不是件容易的多事，还要保证这个人身份不是潜在的无论如何或评判者，但你可以通过自己该机构的工业发展办公室进行时搜索。评判人找的是科学家的亮点，而非；也，Kulcsar话说。她指出，在欧洲科学家委员才会，评判部门期盼申领书给他们的感受是，“无论如何，工程项目结果都是毫无疑问一看的。即便这不是也就是说上按照原计划进行时的，这种协同也才会授予开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都指出，不必专门雇请欧洲委员会专业的基金会咨询澳大利亚公司。Aebersold话说，尽管这些澳大利亚公司可以帮助你通过极其复杂的欧洲委员会申领，但极高等院校和科学家该机构往往有自己的技术部门可以落实这大部分岗位，这可以压缩结构上咨询所需的服务费和小时。然而，如果你的极高等院校或科学家该机构没工程建设和人力去行政大型、多地点的基金会，你要开始重取而代之招人。工程项目行政者是必需要有的，可以对申领过程进行时指导，并在领到工程项目银行贷款后商量各个工程项目都由人。Knoedler话说，“要不找工程项目行政者就傻眼了。其实，如果你没把工程项目经理写到基金会当中所，评判者才会觉得你根本不其实自己在认真什么。”然而，科学研究家也上会不愿意在经理身上没分钱。不过这只是大多数科学研究家。Katze的的小组就俱备很多的协同基金会，数人的的团队。因此他们组织起来了自己的行政中所心，都由银行贷款的支助、协同和行政行政。Katze的小组中所的科学家科学研究家Lynn Law刚开始就是在自己的实验室认真科学研究，但现在他也转型开始行政协同工程项目。“我让大家通力合作，达成共识，保障大家俱备携手的要能。”他话说，“Michael带来的工程项目都由人从前都习惯上自己当老板，所以的团队协同对他们来话说并不是件易多事。”很多科学研究家的行政技巧不足，Katze话说，这些技巧是大型协同工程项目的也就是说尽快。他提议：“要学才会分派任务，深信他人，不要进行时物理行政。让他们在自己的岗位岗位上努力成长。”Katze话说，要一切都是在大型协同工程项目上顺利，就尽快你在别的科学研究家上会不擅长的偏远地区独创。“你必需要俱备外向的性格，而且很强冒险精神，愿意承担危险性。”他话说，“作为一个工程项目优秀英语教师，如果人们没拿到实践中所，你必需要认真出辛苦的决定，并把他们从工程项目中所淘汰出去。”Katze基础训练他的许多学生和英国剑桥学院在俱备多位科学家部门的工程项目担任合所写和领袖人物。但是大多数科学研究界的人仍然在适于将协同型研究工所写，尤其是在对部门雇请、升迁和终其一生行政官员的评估上。协同与职业生涯属于多努力巅峰期期的科学研究工所写在考虑多科学家员工程项目的时候须要权衡利情事，这种工程项目才会为他们带来充分、留言板机才会和极高端的全国乃至全球协同的关注度。比方话说，多位都由人的工程项目可能才会阻碍到国立新公共卫生科学家院的取而代之科学家者几位，这个奖项主要考虑之前没授予过国立新公共卫生科学家院主要基金会的申领者。另一个紧迫的偏远地区在于，你可能是工程项目所社论中所排名第53的所写，因为在岗位赞誉和终其一生行政官员候选时，评判都才会考虑第一所写署名文章。Aebersold话说：“从个人身份来话说，我对人的赞誉国际标准是谁只能在协同的生态环境下进行时科学家。但是当招聘的时候，我们才会送达几百份履历，因此我们只能看第一所写。这种办法虽然是不充分利用的，但是我们没法赞誉一个人身份对于整个的团队的贡献。”但是哥伦比亚大许多学生命体医学信息学与计算机科学研究学院教授Mark Gerstein则有自己的协同职业方式而。先不话说其他工程项目，他的的团队将要致力国立新公共卫生科学家院支持的DNA百科全书岗位，致力确切动态生命体技术的必不可少；环境部的认知科学知识库，对数据集进行时共享和统计分析；以及全球1000个受赞助的基因组原计划，科学家生命体基因变异。“我不太可能习惯上了作为一台大机器中所的一个齿轮。”Gerstein指出，这种协同所认真的科学家要比一个实验室的阻碍要大得多。但他也宣称，这个岗位并不符合终其一生行政官员聘雇制度的赞誉惯例。“大多数极高等院校渴望你能带来自己的银行贷款和论文，因此我也在这层面努力。”Gerstein首先让自己实验室的许多学生和英国剑桥学院在大型协同中所锻炼，然后给他们一些小的近期工程项目来刊载第一所写的论文。通过这个方式而，实验室的小团体没能在全球各地授予英语教师的行政官员。属于多努力巅峰期阶段的科学研究工所写也应将随时与院系领导和其他行政部门维持协调为，保障自己在大型协同工程项目的直接参与得到领导的认可与重视。协同既利于也有情事，Gerstein话说，“有些时候你必需要等到整个的团队都准备好后才能刊载实践中所，而且你不用总是。但利于的层面在于，你刊载的实践中所都是很强重要阻碍的，你的岗位也是互相连通的。对于这些工程项目，整体要好于几个大部分的交集，我作为整体的一大部分受益匪浅。”■

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